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【がんばれ建設】現場にいて欲しい人財といて欲しくない人罪の違いとは

  | 投稿者: 知恵梟

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
■■■■■■■■■■2021年7月29日
NO1812

本メールマガジンのバックナンバーは
以下をご覧下さい

https://www.hata-web.com/blog

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
(ふるはたたつお)です。

*************************************
今日の一言
「あなたは可燃性か不燃性か」
*************************************
●建設業 幹部社員育成3か月コース

現場代理人の延長線上に工事部課長はありません。

経営幹部としての業務を理解し経営者を補佐し
現場を支援できる能力を身につけるためのセミナー
です。

対象者;経験20年以上の建設会社 部課長
2020年8月〜

集合型研修(東京)、オンライン研修のいずれかを
選択できます。

https://hata-web.com/open_seminar/2166/

*************************************

現在、建設業界は忙しい状態が続いていますが、
コロナ禍を踏まえると、いつ不況になるかは
不透明なところです。

2008年リーマンショック、2009年コンクリートから
人へ政策が、突如訪れ、建設業界全体を黒い雲が
覆いました。

どんな時代になっても、生き残る人材になる必要があ
ります。

では、どんな人が力強く生き残るのでしょうか

●職務遂行能力やパフォーマンスが高い

当然のことですが、能力が高く、現場で結果を出す
人は生き残るでしょう。

さらに継続して資格取得に取り組んでいること
新技術、新工法の情報を仕入れ、チャレンジしている
ことも重要です。

●能力やパフォーマンスの課題を認識している

どんな人でも、課題はあるもの。
自分自身の課題を認識して、それを克服しようと
努力することが重要です。

例えばプレゼン能力が課題であれば、進んで
コミュニケーション研修に参加し、交渉力に課題があ
るのであれば、交渉術の書籍を読むなどです。

●自責的に考えることができる

何か問題があれば、すぐに他のせいにする人がいます。
赤字になったのは、天候が悪かったから、近隣に
クレーマーがいたから、顧客のものわかりが悪いから
協力会社の能力が低いからーなどです。

しかし評価される人は自責的に考えます。

天候が悪いことを事前に想定できなかったから
近隣住民との接点をもっと増やすべきだった
顧客の立場で考えた提案をすべきだった
協力会社への教育をもっと丁寧にすれば良かった

などです。

●自発的に行動する

ゴミに可燃ゴミ、不燃ゴミがあるように、人も可燃性
不燃性に分かれます。

可燃性の人は、刺激を受けると燃える人です。
上司からの叱責、現場での失敗、赤字現場等を経験
すると、何くそと燃えて、その後はさらにがんばる
人です。

一方、不燃性の人は、何があってもどこ吹く風で
たんたんと仕事をします。
その結果、同じミスを繰り返しますが反省しません。


もっとも評価される人は、自燃性の人です。
他からの刺激を受けなくても自ら燃える人です。

読書を継続したり、夕方から異業種交流会などに
でかけて、自ら高めようとしていることが特徴です。
このような人は、会社は決して手放さないでしょう。

●何気ない言動をしない

愚痴、不平、不満をいう人は、周りの雰囲気を悪くし
てしまいます。
また、とにかく楽をしようとしている人がいると
現場から活力がなくなります。

仮に心の中に不平、不満があったとしても、それを
言動に表さず、プラスの言葉、動作、表情で対応して
いると現場の雰囲気はよくなるでしょう。

リーダーは何気ない言動をしてはいけないのです。
これら5つのポイントを、特に現場で働く若手社員に
教育する必要があるでしょう。


東洋経済 日沖 健著 7月6日の記事を一部参考にしま
した。

*************************************
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業容拡大のため、技術コンサルタント(候補者)を
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土木、建築、設備、電気 施工管理技術者で
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方を求めています。

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〜経営者のキャリアプランに加えて
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開催予定のハタコンセミナー

●一流の技術者になるための 建設技術力強化
オンラインセミナー(CPDS4ユニット/回)

オンラインで一流の技術を学ぶことができます。

工事成績 8月5日(木)

https://hata-web.com/open_seminar/24085/

●建設業 幹部社員育成3か月コース

経営幹部としての業務を理解し経営者を補佐し
現場を支援できる能力を身につける

対象者;経験20年以上の建設会社 部課長
2020年8月〜

集合型研修(東京)、オンライン研修を
選択できます。

https://hata-web.com/open_seminar/2166/

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評価の高い技術提案書を作成するためのノウハウを
獲得する

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12月7日(火)〜12月8日(水) 名古屋開催

(いずれもオンラインによる受講可です)

https://hata-web.com/open_seminar/2566/

●建設業法完全解説セミナー
建設業法のわからない、を一気に解決する

8月27日(金)東京開催
10月29日(金)東京開催

(いずれもオンラインによる受講可です)

https://hata-web.com/open_seminar/3773/

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【編集後記】
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昨日は、VRを用いて研修を開催しました。
多くの新聞社、メディアの方々が取材に訪れました。
今後ますますバージョンアップさせます。
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無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
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●業績アップ手法
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●降籏 達生のプロフィールはこちら
https://hata-web.com/lecturer/607/
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社
 代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28
 名古屋第2埼玉ビル
【東京支店】東京都中央区銀座七丁目15番8号
 タウンハイツ銀座406
【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
【ホームページ】https://hata-web.com/
【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com
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