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「サラリーマンで年収1000万円を目指せ」 プチコンサルはニーズがある。

  | 投稿者: 知恵梟

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おはようございます、佐藤正遠(さとうしょ〜おん)です。



このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、

連載開始から12年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く

ようになりました。



その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で

二位を、そして2016年と2017年にはキャリアアップ部門で一位、さらに2018年には同五位、

2019年には同四位、2020年も同六位と7年連続で受賞しました。



私がどんな人間なのか?はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。

http://showon-sato.com/index.php/about1/





バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って

いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます

ので活用して下さい。



http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/





成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは

読んでおけ!という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。



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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に

付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知

れません。



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◆ 今日の前フリ ◆◇



緊急事態宣言が延長ですか・・・



私には全くその理由が分かりません。元々重症者数が多いからという理由で始めたのに、

いつの間にか感染者数が下げ止まっているという理由に変わってしまいました。



おまけに肝心の重症者数についても東京都は、ニセのデータを出していたわけです。





東京都はなぜ「重症病床数」で嘘をついたのか

https://agora-web.jp/archives/2050482.html





だいたい1200万人もの人口がある東京で、昨日時点でたったの52人しか重症者がいないん

ですよ。これで多いって一体どういうことなんですかね。



首都圏の各知事は、目の前に数字として表れるコロナの患者数(と死者数)には敏感です

が、緊急事態宣言によって経済的に追い詰められた人たちの数は毎日報道されるわけでは

なく、正しく統計データが取られているわけでもないので、これが増えても気にしないん

ですよね。



これはコロナ禍というよりも、緊急事態宣言禍じゃないですかね。



緊急事態宣言で売り上げが激減したところはたくさんあるわけで、彼らは無担保、無利子

とはいえ、おカネを借りて(おまけに個人保証まで付けて)経営を維持しているわけです。

これはいつか、どこかで返済しなきゃならないんですが、今までの経常利益から返済する

のはキツいところがたくさんあるんですよ。



そういうところは、借りたおカネで営業規模を拡大させて、売り上げを増やすことによっ

て、借金の返済をしようと計画するわけです。そこに今回の緊急事態宣言は追い打ちを掛

けてしまった形になり、





  ▼ これ以上融資は増やせない(増やしたくない)



  ▼ でも売り上げは蒸発したまま



  ▼ これじゃ返済ができない



  ▼ でも個人保証まで取られている





となると後は自殺するしかなくなっちゃうという話にもなりかねないんですが、そういう

人たちのことは一切考慮も、議論もされないまま、52人の重症者をこれ以上増やさないた

めという理由で、さらに延長するというのは私はバカげたことだと思いますけどね。





http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2021/02/3642_0304.jpg







☆ あなたのそのスキル、売れますよ



サラリーマン時代は、何度かコンサルとしてお客様の会社に常駐して仕事をしたことがあ

ります。ほとんどがITサービスに関するコンサルだったんですが、その行きがかり上、お

客様の会社の業務プロセスを知ってしまうことがあるんですね。こちらが提供するサービ

スは、お客様の業務プロセスの上に乗ってくることが多いので、そちら側で何をやってい

るのかを理解しないと、こちらも業務の設計ができないからです。



ところがそんなお客様の会社の業務には、かなりの確率でムダやムラが存在しているんで

す。え?そこはそのやり方じゃない方が





  ▼ 作業時間が短くなりますよ



  ▼ エラーが少なくなりますよ



  ▼ 手戻りが減りますよ



  ▼ 数字の改善ができますよ





みたいなことに、私はすぐ気付くんです。でもそれは私の会社には関係ないことですし、

そこを改善させることは契約の範囲外ですから、フツーは関わらないモノなんですが、私

は開けっぴろげな性格なので気付いたらすぐに、





  ● ここはこっちのやり方の方が良いと思うんですが、このやり方に理由はあるんで

すか?





と訊いちゃうんですね。何か理由があって、今のやり方に固執しているのかと思って確認

すると、多くが何も考えていない、もしくは前任者がそうやっていたからという理由で、

惰性でやっていたりするんですよ。



そういうのを指摘して修正してあげることもしばしばでしたが、それが何度もあると、こ

れって付加価値として使えるんじゃないの?と気付くわけです。



実際に手を動かさなくても、その道理をレクチャーしてあげればこれは立派なセミナーで

す。



実はこれこそが、あなたがサラリーマンの延長線上で独立をする最も簡単な方法なのです。

あなたが携わっている業務、仕事で、ユニークなスキル、人に教えられるスキルがあって、

そんなスキルを知りたい、やって欲しい、できるようになりたいと考える人がどこかにい

るのなら、それは売れるスキルなんですよ。



私の場合には、生産性を高めるため、エラーを減らすための業務プロセスの見直し、再構

築、そのための教育プログラムの作成といったことを、あまり業界に特化せずにできるん

です。



みなさんにもそれに似たスキルってあるんじゃありませんか?もし全くそれが無いという

のなら、それはあなたが惰性で、ダラダラと仕事をしているということなんですよ。自分

の担当する業務を、極限まで磨き上げると、そこには他者が欲しがる、ニーズが存在する

スキルが見つかるんです。



経理なら経理、総務なら総務、人事の採用だろうが、労務関係だろうが、その手のコンサ

ルって無限にありますよね。あれを個人でスケールを小さくして自分がやるというのが、

実は最も安全、確実な独立のやり方なんです。人事コンサル、採用コンサル、業務プロセ

スコンサル、マーケティングコンサル、ISO取得のコンサル、この世にはたくさんのコン

サルがありますが、そこの門を叩くほど困っているわけではないけれど、今よりも良くな

る方法があるのなら、手早くやって欲しい、教えて欲しいと思っている会社はかなりある

んです。





B2Bで会社対会社でコンサル会社にお願いするというのは、頼む方もかなりハードルが高

いんです。まずは信用できるコンサル会社を探して、RFPを書いて、大きな予算を用意し

て、それなりに自分たちの組織も体制を整えて、というコンサルは大企業が大手コンサル

会社にお願いする場合のプロセスです。



現場の部長クラスの裁量で決められて、体勢を大きく変化させることなく、できれば一人

で乗り込んでもらって、ひと月かふた月で何らかの成果が出て、今のペインを取り除ける

というプチコンサルって、ニーズはあるけどやってくれる人がなかなかいないんです。だ

からいつまでもその問題が解決されずに放置されているんですよ。



我々が狙うのはそのスペースなんです。



次回は具体的なアプローチ方法を解説しますが、その前にあなた自身はどんな業務の、何

を他の人に教えられるのか、コンサルできるのか、セミナーが開けるのか?を考えて下さ

い。これが無いと話は始まりませんから。







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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。

ありがとうございました。



佐藤正遠(さとうしょ〜おん)

株式会社メディウム・コエリ



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サラリーマンで年収1000万円を目指せ

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タグ: 転職 就職 相談



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