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2020年「本当に儲かる副業」の探し方/未来を可視化する「AI診断」

  | 投稿者: 知恵梟
















2020年代を勝ち抜くサバイバル術/年明けに掃除するべき場所/終わりを迎えた日本で生き抜く方法



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●バイト掛け持ちやUber EatsはなぜNG? 2020年「本当に儲かる副業」の探し方=俣野成敏

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俣野成敏の『トップ1%の人だけが知っている「お金の真実」』実践編 2020/1/1特別号より

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昨年1年間で、すっかり世の中に浸透した感のある“副業”。とはいえ、依然、多くの人が「副業と言われても、何をすればいいのかわからない」と悩んでいるのが実情ではないでしょうか。



実のところ、これまでは残業代を固定収入の一部と見なして生活していた人も多く、折から引き上げられた消費税率とも相まって、今後はジワジワと生活を圧迫していくことになるのは間違いありません。



◆サラリーマンが思いつく3つの副業とは?



実のところ、サラリーマンを続けつつ、副業で稼ごうと思ったら、方法は限られます。一般的には、以下の3つです。



《サラリーマンが考える3つの副業》

1.アルバイト

2.ギグワーク

3.個人事業



これ以外にも投資家やビジネスオーナーといった収入の得方もありますが、今回は実働を伴う領域に限定してお話を進めます。



◆始める前に知っておきたいメリットとデメリット



3つのうち、最初の2つ(アルバイト・ギグワーク)は似通っています。



メリットは、手っ取り早さです。企業側は、人手不測の中で募集しているわけですから「仕事があるかどうかわからない」という状態にはなりにくいです。



デメリットは、手軽さの裏返し。つまり、学生やフリーターがライバルとなるため時間単価が上げにくく、時間の切り売りとなりがちです。



ギグワークは、最近になって、よく目にするようになった働き方です。EC大手・アマゾンが導入し始めた個人輸送や、ウーバーイーツによるフードデリバリーなど、あなたも利用したことがあるのではないでしょうか。



もともとは、夜に仕事が集中するジャズミュージシャンが昼間に安売りで演奏を引き受けたことが由来ですが、要は飲食店のランチ営業と同じ発想です。



昼間の店舗スペースや抱えている従業員を遊ばせておくくらいならランチタイムに薄利営業をした方がマシという発想です。 



副業で重要なチェックポイントは、時間単価です。副業の第一ステップは、「サラリーマンの時間単価を超えること」に置くことをお勧めします。時間単価にこだわりがなければ、労働時間を増やすしか収入アップの道はなくなります。



時間単価を追わない仕事は、いずれAIやドローンに取って代わられる可能性があります。ギグワークは、自動化への過渡期において発生した、一時的なものと考えられますから、今のところ、将来の展望は描けそうにありません。



ちなみに、副業の時間単価がサラリーマンのそれを超えたら、第二ステップでは「サラリーマンの手取り収入を超えること」を目指していきます。



続いて、3番の個人事業主。実は、こちらが三択の中で最も検討するに値するワークスタイルとなります。



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●2020年代を勝ち抜くビジネスパーソンのサバイバル術。必修フレームワーク9つ=金田博之

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『金田博之の「出世したサラリーマンが絶対やらなかったこと」』2020/1/1 特別号より

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◆2020年代を勝ち抜く人材として目指すべき姿



それは、「日本においても、海外においても、会社・国を超えて認められ、活躍できる姿」です。



この目指すべき姿には一足飛びにはいけませんが、まずはどんな小さなことでも行動に移すことです。今回紹介するフレームワークを指針にしてもらいたいです。



お伝えしたとおり、企業/企業、企業/個人、個人/個人がボーダレスに繋がっていく時代。一方、日本において将来が確実に保証されているわけではなく、さらにはグローバル化が進んでいます。個人(個性)の力を発揮することで国内にいてもチャンスは自ずと広がってきます。



会社も名刺も、自分の看板も外して、どこにいても、どんな人と働いても 成果を出せる人材を目指すことです。



「自分は日本人だからすごい」ではなく、「 自分の◯◯がすごい 」を考え、「◯◯会社で働いていること」がすごいのではなく、「 ◯◯会社で◯◯をしていること 」がすごいと考え、「◯◯会社にいるから安定している」と考えるのではなく、「 ◯◯を目指しているから安定している 」と考えるのです。



◆なぜ「優秀な日本人」が世界で活躍できないのか?



私は、外資系企業→日本企業→外資系企業とキャリアを経験してきました。



そこで感じたのは、日本人はグローバルでもとても優秀なのにその力が発揮できずにもったいないということでした。



グローバル会議に参加する度に

「○○さんが言っていることの方がまとも」

「○○さんの案の方が確実」

「○○さんの方が結果が出せそう」

と思うことが山ほどありました。



しかし、いざそうした舞台に一緒に参加するとその力が発揮できないのです。



日本の減点主義、年功序列、終身雇用といった 背景から、半ば諦め感や、出る杭になることを恐れる、会社の「お作法」に従う風潮が蔓延しているように感じました。



能力を発揮できずにいる優秀な日本人を、私がいるようなグローバルの環境にしばらくいさせると、相当能力が伸びるのでは?と実感することがたくさんあります。



日本人だってグローバルレベルで十分に活躍できるのです。それはもちろん海外で仕事をしなくても。無理やり海外で働こうとしなくてもよいのです。



では、これを「日本企業の環境上のしがらみ」と仮に例えたとして、そのしがらみを取っ払って考えたらどうなるか?



それを「看板に頼る人」「自力で成果が出せる人」「国境を超えて活躍できる人」で分類して考えてみました。



私の実感は以下のとおりです。3つのポイントで箇条書きにまとめていますが、

上から

・リーダーシップ

・チャンス

・変化適応

の観点で整理しています。



看板に頼る人:

・着実に実行できるマネジメント力は育つが、リーダーシップ力が育たない

・会社の方針待ち。キャリアを自分で描けず、チャンスが乏しい

・過去体験を重んじ、会社の変化に適応できない



自力で成果が出せる人:

・リーダーシップを発揮するも、思い切ったことができない・しずらい

・会社の中でチャンスを虎視眈々と待ち、いざという時に手を挙げられる

・今の実体験から継続的にスキルを磨き続け、会社の重要なミッション(変化)に任命される



国境を超えて活躍できる人:

・自らリスクを取りリーダーシップを発揮、思い切った成果を出せる(失敗した分成長する)

・会社に依存せずに、自分の価値を最大化できるキャリアやチャンスを切り開く

・将来必要なスキルアップや行動の仕込みができ、会社の変化・革新を創造できる



◆どうすれば世界で活躍できる?必修フレームワーク9つ(3×3)



「日本においても、海外においても、会社・国を超えて認められ、活躍できる人」になるための必修フレームワークがこちらです。このフレームワークでは、「能力」「個性」「信念」を「攻」「守」「走」に分解して3×3のマトリックスに落とし込んでいます 。



2020年代を勝ち抜く人材として目指すべき姿=日本においても、海外においても、会社・国を超えて認められ、活躍できる姿。それは、会社も名刺も、 自分の看板も外して、どこにいても、どんな人と働いても成果を出せる人材を目指すことです。



このような人材になるためにはどうしたらよいか?それは以下の3点の要素に集約されます。



1. 能力(スキル):「一点突破」でインパクトのある成果をすぐに出す能力

2. 個性(キャラ): 一発で相手の印象に残る「存在感+ユーモア」がある

3. 信念(ビジョン): 夢を実現するために、どれだけ時間をかけてもやり抜く「不屈の忍耐力」を持つ



それはなぜか?



自分がやったことない環境、知られていない環境において何かの変化を起こす時、以下の要素が必要になってくるからです。



1. 能力(スキル):

まず「相手に認められる結果」をすぐに出さなければなりません。しかも出来る限りインパクトのある形で。



ここでいう「相手」はあなたの評価者だけではなく、もしかしたら様子見している他部門、

もちろん顧客やパートナーなどもそうです。そのためには、あなたの得意分野で一点突破で集中して結果を出すことです。手広く色々なことに手を伸ばしながら行動してもインパクトはなく、また時間を先延ばしするだけです。



あなたの 得意分野を見つけ、磨き、フルに生かし、自分だけでなく、周囲の力を一つの方向に集中させれば、どんどんと前進します。



2. 個性(キャラ):

その上で、 相手にあなたの存在を印象付けなければなりません。



しかも出来る限り一発で(そのためにユーモアは大事)。そうしないと、次に同様の機会がなかなか訪れません。その繰り返しで、あなたの「自分らしさ」 が段々と客観的にわかり、「自分の使い方」を知るようになってきます。この積み重ねで、最初は小さいことから、そして段々と大きく、チャンスにつながってきます。



3. 信念(ビジョン)

上述の 「大きさ」を決めるのがあなたの信念です。



それは、できる限り大きく・野心的に。でも最初は謙虚に、小さくてもよいです。それは、人に言わずあなたの内に秘めたものでもよいです。そして、あなたの夢やビジョンを実現するためにどれだけ時間をかけてもやり抜く「不屈の忍耐力」が求められます 。一足飛びではできません。まずは小さく始め、自分の貴重な時間の多くを割いてでも大切に育てていくのです。



この3つの要素に対して、「攻・守・走」で整理し、マトリックス化 しています──



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●令和すなわち地獄。終わりの始まりを迎えた日本で経済的にサヴァイヴする方法=鈴木傾城

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『鈴木傾城の「ダークネス」メルマガ編』2020/1/1特別号より

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◆少子高齢化で日本はいよいよ終わりを迎える



2020年代。もしこの10年に日本が政策の対応を間違うと、日本は完全に「終わる」ことになる。この10年が重要なのだ。この10年を失敗すると、もう先はない。それほど、この10年は重要な10年になる。



何が問題なのか。少子高齢化だ。



日本を敵視する国の攻撃や侵略で日本人は滅びると私は思っていない。こうした外的要因には対抗手段がある。しかし、ある要因が重なれば、日本は外部からの攻撃や侵略で容易に破壊される可能性がある。



それが少子高齢化だ。少子高齢化が突き進んでいくと、日本の地方はことごとく人口減で死んでいく。65歳以上が人口の50%を超えるエリアを「限界集落」と言う。今すでに日本は全国で1万5568箇所の限界集落がある。



◆市町村の3分の1が「消滅集落」となる



さらに、65歳以上どころか人が住まない「消滅集落」も次々と生まれて来ている。日本の市町村の数は2018年10月1日時点で1741ほどあるのだが、2020年代の半ばまでに570近くの市町村が人口がゼロになって「消滅する」と国土交通省は予測している。



こうした「地方の死」は都会に住んでいると見えにくい。しかし、その都市部にしても、郊外から高齢化していき限界集落化していくのが2020年代の動きである。何しろ、2025年には65歳以上の高齢者は日本に3658万人に達するのは確実なのだ。



もう少子高齢化の病巣はじわじわと日本を蝕んでおり、日本は地方という末端から壊死しようとしている。



ところが政治家は、少子高齢化という日本を亡国に導く病に関心を持っておらず、対策はおざなりで消極的で小規模だ。野党もマスコミも、この問題を無視することで日本を滅亡させようとしているかのように無関心を貫く。



こうやって日本人が少子高齢化で急激に消えていき高齢者ばかりになったところで、外部から攻撃や侵略されるとひとたまりもない。結果的に外部から攻撃されて日本が滅んだとしても、要因は少子高齢化である。



少子高齢化は、あまりにも「ヤバい」問題なのだ。もっとヤバいことがある。それは、2020年から少子高齢化が何をやっても回復できない「秒読み」の段階に入るということだ。



◆亡国の道を止められるのかどうかは、この2020年代にかかっている



日本はすでに単身世帯が全体の3分の1になっている。日本人の婚姻件数も婚姻率も過去最低となっている。そして結婚するにしても晩婚化が進んでいる。さらに、2020年からは日本女性の2人に1人が50歳以上となる。



・単身世帯の増加。

・婚姻率の低下。

・晩婚化。

・日本女性の高齢化。



そのすべては「子供が生まれにくい環境」を生み出しているということが分かるはずだ。これらのすべては、もう日本は「少子高齢化を解決できなくなりつつある」ということを意味している。



2020年からは日本女性の2人に1人が50歳以上となるというのであれば、それこそがひとつのターニングポイントであると言っても過言ではない。



◆少子高齢化の解決は期待できない



少子高齢化を解決するのであれば、若い人たちの生活を安定化させ、結婚がしやすい環境を作り、未来が明るいことを示し、子供の生むことへのインセンティブを引き出すしかない。



ところが日本社会は、国が「構造改革だ」とか叫んで率先して非正規雇用者を増やし、企業もどんどん若年層を使い捨てにし、結婚をしにくい環境にし、高齢者ばかり優遇して若年層には消費税のような重税を課し、子供を育てにくい環境にしていく一方であり、少子高齢化を解決するどころか、むしろ悪化させている。



今ここで根本的に少子高齢化を解決しなければ、日本は文化を維持できず、社会保障費で国家の債務が膨れ上がり、重税がより重税になり、内需も減少し、人口減から地価がどんどん下がっていき、人手不足で中小企業から死んでいき、技術革新からも遅れる。亡国の道しかない。



その亡国の道を止められるのかどうかは、この2020年代にかかっている。ここで、日本政府と日本人が本気で「少子高齢化を解決する」という気運になって対処できなければ、もう2030年以後は「今の日本という国はない」と思っても間違いない。



文字通り、日本は自ら人口減で「自滅」してしまうのである。



自己防衛の手段として、「住居」と「通貨」をあらためて見直すことが必要だ。ただし、地方の過疎化で地価が下落しても一極集中の東京なら大丈夫、日本円が弱体化しても基軸通貨の米ドルなら大丈夫といった従来の見通しは安易に過ぎる。



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