JE8KQR　業務日誌

令和4年1月8日までにＱＳＯ頂いた
各局あてのＱＳＬは　昨日までに印刷し発送致しました。



息子が約４００枚、自分が約１８０枚・・
うー　ＱＳＬがみるみる減っていく・・・

令和３年１１月１９日に開催した
内閣府に設置された規制改革推進会議
「経済活性化ワーキング・グループ」の第４回会議で
電波関連の議題の１つとして「アマチュア無線免許手続」が取り上げられ
当日の議事録や資料が公開されています。
詳しくは上記のリンクよりご覧下さい。

私としては　この会議で凄い事だと思うのは
・ＪＡＲＬが参加していない事
・ＩＡＲＵ（国際アマチュア無線連合）が出席して要望を提出

ＪＡＲＬが出席していないのは何故でしょうか・・

久しぶりのブログ更新です。
この２年　フェイスブックなどを中心に情報発信をしていましたが
先日　お世話になっているＯＭさんより「ブログの更新も・・」と
お話を頂き　それもそうだなぁ・・・となり　今日に至ります。

気持ちを新たに情報発信をしていきます。
どうぞよろしくお願いします。

JG2GFX 種村理事が個人のブログを更新されており
JARL第４９回理事会について書かれています。

（概略）
第２号議案　次年度事業予算の審議
第７号議案　電子ＱＳＬ（検討委員会からの答申による）の審議

議案順に審議を行う・・これは一般的なのですが
２号議案には７号議案の承認前提で予算組みされていなかった
（電子ＱＳＬ関連費用は１９２２万円との事）

Ｑ．電子QSL委員会からの答申が承認されれば
　　予算書案を再提出し再審議するのか？

Ａ．事務局で修正して実行する　（事務局長の回答）

これが今のＪＡＲＬ事務局の実態を表す一例ではないでしょうか？

ごくごく一般的な世の中の考え・仕組みを御理解なさっていない？

いくらJARLを行く末を案じて正論で改善を求めても
自分達の考え方が正論と思い込んでいるから
「改善を求める者達が異常なんだ」と発言し一蹴してしまう。

これがＪＡＲＬという組織の役職者たる人達の態度のようです。

この度　ＪＡＲＬ令和２年実施　通常選挙において
現職の北海道地方本部区域毎の社員として
多くの方から推薦を頂き、立候補させて頂きました。



過去２回　無投票となっておりますが
今回は投票選挙になるようです、
所信については何回かに分けて掲載していきますが
北海道内の会員各位からのご支援を頂きますよう
宜しくお願い致します。

今回の選挙では大変嬉しい事に、ＪＡＲＬを存続・維持させたいと
志を持った多くの会員が社員選挙に立候補していらっしゃいます。
反面　理事候補者選挙（全国・地方本部）は無投票が殆どです。
これは何を意味しているのか・・これは　また別の機会に。

新型コロナウィルス感染症の拡大で
国内のイベント等が相次いで中止・延期になっております。

コンサートやマラソンに始まり、小学校の臨時休校や
卒業式の出席者制限など多岐に亘っていますね。

さてＪＡＲＬの状況について確認してみますと
３月８日に九州で予定していた西日本ハムフェアが中止を発表しました。
（２月２１日付）
　
またＪＡＲＤも今後の講習会などに対する方針を発表しております。
（２月２１日付）

さてＪＡＲＬは？　何にも公表してません

各地方本部に任せるなら、各地方本部のホームページは・・・
何にも載っていません。
今のＪＡＲＬが全く出来ていない部分の１つ「危機管理の対策」
　
本部として気付かなかったという言い訳は出来ません
何故ならば、トピックスとして
西日本ハムフェア中止のリンクをトップページに貼っています。

本日　厚生労働省のホームページにおいて
総理大臣からのメッセージとして

「政府といたしましては、この１、２週間が感染拡大防止に
　極めて重要であることを踏まえ、多数の方が集まるような
　全国的なスポーツ、文化イベント等については、
　大規模な感染リスクがあることを勘案し、
　今後２週間は、中止、延期又は規模縮小等の対応を
　要請することといたします。」

・・だそうです。


組織運営が行えない責任者はＪＡＲＬには要りません。

厳しいとおもわれる方もいるかも知れませんが
組織の対応として当たり前の事じゃないでしょうか
　
そういう点からもＪＡＲＬ会員の継続や新入会員に影響すると
私は思います。
１つ１つ　積み重ねじゃないでしょうか？

北海道地方本部管内の事を書きたいと思います。

ＪＡＲＬ北海道地方本部は
昭和４９年４月から現在の８支部体制になっております。

それまでは北海道支部という１つの支部でありました。
（どうも地区毎の活動はあったようです）


ＪＡＲＬ正会員を調べてみますと
（いずれも　３月７日現在）
昭和４９年は２６６２人・平成６年の１３０８８人をピークとして
平成３１年には３１１４人になっております。

これを書きますと、読んだ方の大半は
「支部を統合せよと言いたいんだろう」と思います。
そうです統合です。、支部体制を維持したいと
主張するのは悪い事じゃありませんが
では実際に　どうなっているでしょうか？

また各支部管内の後輩は沢山いますでしょうか？
ＪＡＲＬ会員の平均年齢は６３歳です。

この選挙時期に　これを書くことは
会員の皆さんに考えて欲しいからです。
　
自分たちが良ければ　それで良い
そんな無責任で良いのでしょうか？
　
俺は会員で会費を払っているから
文句を言われる筋合いじゃない・・でしょうか？
　

ＪＡＲＬの現状を書きます。

ＪＡＲＬは平成６年頃より年間収支が赤字を連続しております。
予算は収支均衡、決算が赤字なら原因を追究して・・ですが
最近は違います。
年初予算から赤字で決算は更に赤字です。

つまり　現在のＪＡＲＬ執行部は予実管理が出来ておりません。

また現在の予算は
「会員を〇〇〇〇人増やす→収入が増える」という前提です。

じぁ会員を〇〇〇〇人増や為にをやるのか？と対策を立案しますが
それが会員増強キャンペーンであり、各地の大きなイベントに
補助を出して会員を増やす活動をせよ・・となっておりますが
例えば各地のハムフェアーで会員が増えているのでしょうか？
　
正確に書くと退会者を上回る新入会員を獲得しているのか？

深堀すれば、なぜＪＡＲＬを退会するのか？の分析調査

→　何もやっておりません。

予実管理とは、目標〇〇〇〇人増だから　月平均〇〇〇人
東京ハムフェアの時は多いから〇〇〇人は達成出来そうだ・・

これが予実管理の一例だと思いますが
ＪＡＲＬ執行部・事務局は何もやっておりません。

そういう振り返り→改善をせずに　このキャンペーンが３年も…

はい。意味の無い状態です。

なのに講演では「会員の皆様　力を貸して下さい」と言います。
会員や社員からの要望・改善訴求には耳を貸さないのに
一方通行のお願いをされても・・・ねぇ。

危機感が無い状態が続いています。


この危機感のない・無責任な運営実態の一部が
JR3QHQ　田中　関西地方本部長の個人的なブログに
詳細が載っております。

総務省ＯＢ　元北海道総合通信局長であった
JI1DWB　大矢理事が現職のＪＡＲＬ推薦理事から
全国の区域内の理事に立候補されており　
私は　JI1DWB　大矢候補を　
応援しております。

「そういう理事を投票で選んだ会員にも責任があるのが民主主義」
上記の発言をツイッターで見かけました。
１５年くらい前、お手伝いしていた
JARL石狩後志支部の支部役員が
（冒頭の）似たような発言をしていた事を思いだしました。
そう言ってしまえば元も子もないと私は思うのですが…
　
現在のJARL選挙制度ですと
選挙で当選された理事候補者を就任の選任をしてしまった事
そして昨年は会長と専務を解任する動議が出されました
僅差ではあったものの反対多数で否決されてしまった事が
悔やまれます。
結果として続投が決まったとしても
反対派が多く居る状態であれば
早急な真意を汲み取り活動に反映させる…とか
敵対する相手を取り込む…とか
そのような問題解決には一切関心が無いようです。
　
とても残念に思います。
パフォーマンスが大好きな会長ですからねー

息子にせがまれて
久々にスキーへ行って来ました。


スキーは数年ぶりでスポーツショップに行って
道具を揃える事から始まります。
今のスキー板は身長よりも短くするそうで
昔との違いにビックリです。

スタートはスキー学校の腕前を披露したい息子の後ろに付いて
スキー初心者モードから始めました。


２本くらい滑ると昔の感覚を思い出し？
引っ張り出して来た特小で互いに連絡を取りながら
楽しく過ごせました


ハンディ機をポケットに入れて
APRSの運用も試してみました。