以前に「守破離」のことを書いたことがある。
その時に「守」が大事だと。
未だに「守」が出来ていないと感じる。
基本をしっかり学んでいない。
別の言い方をすれば、
そのとおりにできないでいる。
うちの中にルール作りが好きだというか
決めごとを作りたがる人がいる。
ルールを徹底しよう!とか
みんながそれを守らなきゃいけないとか。
僕の考えを聞かせて欲しいとか。。
環境整備という部分では、それが凄く大事なこと。
でも、いくら決めごとをしても
それを守らなきゃ意味が無い。
そして、またそのルールや決めごとをするのが
大好きな人がルールを破ることが多い。
ルールをきちんとできないコトが多い。
何度言っても約束を守らない。
だから、それを無くす為に
一生懸命勉強し、考え、掃除を徹底することにした。
うちの人達は「破」を積極的にする人が多い。
もっと良い方法は無いか?を考える人が多い。
それは、とてもいい事なんだけど
「守」の部分をしっかりと身につけてないと
その「破」はあまり意味の無いものになる。
とにかく、純粋に素直に「守」をする所から
始めないといけない。
子供の頃、
いや、もっともっと幼い頃、
人はみんな純粋で素直なのである。
それをする意味なんて教えられないし
そんなコトを意識するコト無く
純粋に素直に勉強したはず。
例えば「犬」って、なんで「犬」って言うのか?
なんで「犬」って字を書くのか?
そんなコトって教えられなかったし
聞きもしなくて純粋に素直に学んだと思う。
「あ」はなんで「あ」と発音するのか?
なんで「あ」って書くのか?
「犬」を英語で「ドッグ」って言うのは何故なのか?
そんなコト気にもとめない。
なぜならば、そこには「素直」があったから。
そして、それらは基本中の基本だから。
「守」の部分なのである。
でも、今はなんでそれをするのか?
その意味を常に考えると思うし、
そこに自分の思う事と違うことがあれば反発する。
純粋に素直にやればいいのに。。
うちにいる決まり事が好きな人は
その反面、何故それをするのか?
何故、それはそういう風にやるのか?
を聞いてくることが多い。
それはそれで良いことだけど、
そこに必要なのは「守」の部分なのである。
とにかく、やりなさい!と言われた事をやればいい。
純粋に素直にやってみればいい。
それをやる理由や意味なんて知らなくていい。
何故、理由や意味を知りたがるか?
自分が納得してそれをやりたいのと、
それは冒頭に書いた「破」をすぐにしたがるからだ。
守破離とは
教えを徹底して守る。
その教えを完全に身につける。
基本を徹底的に身につける。
そこから始まる。
「守」の部分が一番大事。
だから、根本的な考え方。
経営理念や会社の使命などを完全に決めた。
そして、「守」の部分をもう一度
素直にやってほしいから「掃除」をするコトに決めた。
「素直さ、明るさ、元気の良さ」
がうちのスタッフにも徹底していること。
その中でも「素直」が一番大事だと言っている。
相手の事を考えて、周りの人のコトを考えて
「素直」を貫く。
それだけではなく、「やらなければいけないこと」を
素直にする事もとても重要なこと。
とりあえず、会社やその部署のトップが
「やろう!」って言っているコトをやる。
自分の考えは違う!と思っても
そのトップを立てる為にやってやるか。。
と思い「とことんやる」ことが必要。
とにかく!
掃除を素直な気持ちでとことんやってくれるコトで
大きく変わるだろう。
今さら掃除なんて。。
ってコトを思っているかもしれない。
とにかく掃除をすればいいんだ!と
思っている人もいるだろう。。
その中で掃除の基本を調べたり学んだり
している人もいるかもしれない。
掃除を専門とする業者がある。
それは立派に商売になっている。
掃除は手間のかかること。
とことんキレイにするには、ほんと手間がかかる。
特別な機械や洗剤を使ったり。。
そんなのがあるから商売として成り立つのかもしれない。
掃除を楽にできる商品も凄く売れる。
でも、掃除にも僕たちの知らない
様々な基本がある。
ダスキンなどに勤める人に聞けば早いかもしれないけど
僕は僕で勉強する。
掃除機に関してもダイソンの消費電力が多いと思ったけど
最近の掃除機の消費電力は、すべてダイソンと同じだった。。
じゃあ、その中でどの掃除機を選ぶか?
床をキレイにする為にはどうするか?
それを維持する為には??
掃除をしよう!と言うけど
その方法や基本は言わない。
幼い子供では無いのだから、
そこに自主性を持って基本を学んでくれるのが理想。
そして、とにかく玄関をキレイにする。
トイレをキレイにする。
そこにも理由がある。
とにかく「守」を徹底すること。
もっと「守」を勉強しなくてはいけないと
5月に感じ、僕は様々な事を勉強した。
「守」を知るだけでダメ。
「守」をとことんやり、身につけないとダメ。
だと感じ、それを徹底できていない状況だから
僕がみんなをそこに導かないといけないし、
僕自身が「守」をしっかりと理解し貫かないといけない。
うちの会社の「守」を徹底するより
「守」=基本の徹底というものを
体で感じてもらわないといけない。
形から入り心に至るように時間をかけて挑む。
僕のことをトップだと認めてくれているのであれば
僕の方針を実行してくれる人がいるはず。
少し頭のおかしいトップだと思われているかも
しれないけど。。
また気分屋の気まぐれが始まったと
思われているかもしれないけど、
それでも、新しい人が来て、
まだ純粋に仕事をまっとうしよう!と思う人を雇った。
その子達が基本をとことんやってくれ
目覚ましく成長すれば、みんなも実感してくれるかもしれない。
いい意味でも悪い意味でも
新しい子の素直さをみんなに感じて欲しい。
悪い部分が目立つかもしれないけど
僕は悪い部分よりも良い部分の方が多いと感じている。
実はみんな、案外素直じゃないことも。
そんな事も思い、今回の雇用をした。
すべてが点に見えるかもしれない。
でも、全部つながっている。
それを時間をかけ、じっくりとやる。
そして、3月〜4月に話した事につながっていく。
人の心が改革や変革することは
とても難しいこと。
でも、ちょっとしたキッカケで変わることもある。
今が悪いわけではない。
もっと、良くなるために。
みんなを大切だと思い、
その人達と一緒に幸せになるために。
お金以外のモノを少しでも多く手に入れて欲しい。
この僕の言葉に嘘や偽りはない。
その為に僕はとことんやる!
今はこれ以上の方法は思いつかない。
掃除を徹底するしかない。
とにかく3ヶ月。
やるしかない。
そして、僕は整理を始める。
ありとあらゆる部分の捨てるモノを見極める。
言い方は悪いかもしれないけど、
まずは、クライアントを捨てる。
前期の数字を見ると、それが必要だと感じた。
でも、それをするには
「守」を意識した社員の心が必要になる。
僕は本気だ。
一切の例外を認めず、強く方針を進めていく。
その為に必要なコト。
必用な知識。
必用な仲間の考え。。
少しずつ理解してもらおう!
絶対に良い結果がついてくる。

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